为全面推进学校本科教学合格评估各项准备工作，进一步明确责任分工、解决关键问题、强化工作落实，2025年10月13日学校于511会议室召开本科教学合格评估工作推进会。相关校领导、评建办全体成员以及基建处、资产处、人事处、财务处负责人参加会议，会议由李启海主持。

会议围绕本科教学合格评估的重点指标、准备进度与当前存在的问题进行了系统梳理和深入交流。各职能部门依次就本单位承担的工作任务汇报现状、提出问题，并制定相应解决措施和时间安排。会议强调，要坚持“目标导向、问题导向、结果导向”相统一，确保各环节按时保质推进。

一、基建处工作汇报

基建处负责人重点介绍了教学基础设施建设和改造的进展情况，指出在部分教学楼维修改造、实验室功能完善、环境优化等方面仍存在时间紧、协调难、手续多等问题。基建处表示，将在现有条件下进一步细化施工计划，优化资源调配，加强与使用单位沟通，建立问题清单和销号机制，确保重点项目如期开工、按期完工，切实为教学评估创造良好硬件环境。

二、资产处工作汇报

资产处围绕教学仪器设备配置、资产管理制度完善和使用效益提升等方面开展汇报。部门负责人指出，部分老旧设备更新不到位、报废审批流程较慢、资产账实管理仍需完善。针对上述问题，资产处提出加快设备采购流程、合理配置评估所需设备、健全资产管理台账、推进信息化管理平台完善等措施，明确将在规定时间内解决设备短缺和管理不规范等突出问题。

三、人事处工作汇报

人事处从师资队伍建设、师资结构优化、教师培训与考核机制等方面作了说明。当前主要问题包括高层次人才引进难度较大、部分专业师资队伍结构不够合理、青年教师教学经验不足等。人事处表示，将加快推进教师招聘计划，在政策范围内争取更多编制与岗位支持；同时健全教师培训制度，完善教学考核办法，推动“双师双能”型教师培养，保证师资队伍数量充足、结构合理、能力达标。

四、财务处工作汇报

财务处负责人就教学评估相关经费保障、预算执行、资金使用规范等方面进行了汇报。当前存在的问题主要包括部分项目经费使用计划不够细致、报销手续复杂、专项经费统筹不足等。财务处提出，将优化经费申报与审批流程，细化经费使用指南，确保评估保障资金及时拨付、合理使用，并建立监督和反馈机制，为各项工作顺利推进提供坚实的财力支持。

五、会议总结与要求

会上，相关校领导对各部门的工作汇报进行了点评，并提出具体要求：一是要提高政治站位，深刻认识本科教学合格评估的重要意义，把评建工作作为当前阶段的中心任务抓紧抓实；二是要坚持统筹协调，各单位既要各司其职，又要加强沟通协作，形成整体合力；三是要坚持问题导向，对会上提出的问题要逐项梳理、限期解决，建立台账、倒排时间、落实责任；四是要强化督查督办机制，评建办要发挥统筹协调作用，对重点工作进行跟踪督导，确保任务按节点推进。

会议强调，距离正式评估时间日益临近，各部门务必以高度的责任感和紧迫感，全力以赴推进整改提升工作。评建办将定期召开调度会，总结进展、通报情况，确保所有问题在规定时间内落实到位，为顺利通过本科教学合格评估打下坚实基础。

本次会议为下一阶段的评建工作明确了方向、细化了措施、压实了责任，对推动整体工作提质增效起到了重要的指导作用。